机关目标绩效管理是指机关根据国家和地方的发展战略，制定机关目标，通过绩效管理的方法，实现机关目标的达成。机关目标绩效管理主要包括目标制定、目标分解、目标实施、目标评估和目标管控等环节。其中，目标管控是机关目标绩效管理的重要环节之一，也是机关目标绩效管理的保障环节。

目标管控是指对机关目标实施的过程进行监督、评估和考核，以确保机关目标的实现。目标管控主要包括以下几个方面：

1. 目标评估：对机关目标实施的情况进行评估，包括目标的完成情况、目标实施的效果、目标实施的过程等方面。目标评估可以通过定期的自评、互评和外部评估等方式进行。

2. 目标监督：对机关目标实施的过程进行监督，包括目标实施的进度、目标实施的质量、目标实施的方式等方面。目标监督可以通过定期的检查、督导和考核等方式进行。

3. 目标考核：对机关目标实施的结果进行考核，包括目标实施的成果、目标实施的质量、目标实施的效率等方面。目标考核可以通过定期的绩效考核、绩效评价和绩效奖惩等方式进行。

目标管控的实施需要遵循以下原则：

1. 目标管控应该与机关目标的制定、分解和实施相结合，形成一个完整的机关目标绩效管理体系。

2. 目标管控应该注重过程管理，强调对机关目标实施过程的监督和评估，以确保机关目标的实现。

3. 目标管控应该注重结果管理，强调对机关目标实施结果的考核和评价，以促进机关目标的不断改进和提高。

4. 目标管控应该注重绩效管理的科学性和规范性，遵循绩效管理的基本原则和方法，确保机关目标绩效管理的有效性和可持续性。

相关标准
GB/T 19580-2017 绩效管理术语和定义
GB/T 19581-2017 绩效管理指南
GB/T 19582-2017 绩效管理评价
GB/T 19583-2017 绩效管理考核
GB/T 19584-2017 绩效管理信息披露