数字化供应链是指利用信息技术手段对供应链进行数字化改造，实现供应链各环节的信息化、智能化和协同化。数字化供应链的发展可以提高供应链的效率和质量，降低成本，提高客户满意度，促进企业的可持续发展。数字化供应链业务管理是数字化供应链的重要组成部分，包括供应商管理、采购管理、库存管理、物流管理、销售管理等。数字化供应链业务管理指南是为了规范数字化供应链业务管理的标准，提高数字化供应链业务管理的效率和质量，促进数字化供应链业务的发展而制定的。

数字化供应链业务管理指南主要包括以下内容：

1. 供应商管理：包括供应商的选择、评估、合作、绩效考核等方面的管理。

2. 采购管理：包括采购计划、采购流程、采购合同、采购付款等方面的管理。

3. 库存管理：包括库存计划、库存控制、库存盘点、库存报废等方面的管理。

4. 物流管理：包括物流计划、物流运输、物流仓储、物流配送等方面的管理。

5. 销售管理：包括销售计划、销售订单、销售出库、销售回款等方面的管理。

数字化供应链业务管理指南的实施可以提高数字化供应链业务管理的效率和质量，促进数字化供应链业务的发展。具体来说，数字化供应链业务管理指南的实施可以带来以下好处：

1. 提高供应链的效率和质量：数字化供应链业务管理指南的实施可以优化供应链的各个环节，提高供应链的效率和质量。

2. 降低成本：数字化供应链业务管理指南的实施可以降低供应链的成本，提高企业的盈利能力。

3. 提高客户满意度：数字化供应链业务管理指南的实施可以提高客户的满意度，增强企业的竞争力。

4. 促进企业的可持续发展：数字化供应链业务管理指南的实施可以促进企业的可持续发展，实现企业的长期发展目标。

相关标准
GB/T 28181-2011 电子商务供应链集成
GB/T 28182-2011 电子商务供应链管理
GB/T 28183-2011 电子商务供应链服务
GB/T 28184-2011 电子商务供应链安全
GB/T 28185-2011 电子商务供应链质量