质量信得过班组建设是指在企业内部建立一支质量信得过、业务熟练、技能过硬、责任心强、团结协作的班组，以提高产品质量、提高生产效率、降低成本、增强企业竞争力为目的。本标准适用于各类企业的质量信得过班组建设。

一、基本要求
1. 班组成员应具备一定的业务素质和职业道德，能够熟练掌握本职工作技能，具备团队合作精神和责任心。
2. 班组应具备一定的生产能力和生产条件，能够满足生产任务的要求。
3. 班组应具备一定的质量管理能力，能够保证产品质量符合国家和企业的要求。
4. 班组应具备一定的安全生产意识和能力，能够保证生产过程的安全。

二、建设程序
1. 班组建设的前期准备：确定建设班组的目标和任务，明确班组的职责和权限，确定班组成员的选拔标准和程序。
2. 班组成员的选拔和培训：根据选拔标准和程序，选拔符合条件的班组成员，并进行必要的培训。
3. 班组建设的实施：根据班组的职责和任务，制定班组工作计划和标准，组织班组成员开展工作。
4. 班组建设的评价和改进：定期对班组的工作进行评价，发现问题并及时改进。

三、建设内容
1. 班组的组织架构和职责分工：明确班组的组织架构和职责分工，确保班组成员的工作有序进行。
2. 班组的工作计划和标准：制定班组的工作计划和标准，确保班组成员的工作按照规定进行。
3. 班组的质量管理：建立班组的质量管理体系，确保产品质量符合国家和企业的要求。
4. 班组的安全生产：建立班组的安全生产管理体系，确保生产过程的安全。
5. 班组的团队建设：加强班组成员之间的沟通和协作，建立良好的团队合作精神。

四、建设评价和监督管理
1. 建设评价：定期对班组的工作进行评价，发现问题并及时改进。
2. 监督管理：加强对班组的监督管理，确保班组成员的工作按照规定进行。

相关标准
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 19580-2017 企业社会责任指南
GB/T 27922-2011 企业诚信管理指南