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甘蔗糖厂生产现场6S管理规范是指通过对生产现场进行排序、整顿、清洁、清理、标准化和素养提升等六个方面的管理，使生产现场达到整洁、有序、安全、高效的状态，从而提高生产效率和质量，降低生产成本，保证生产安全。

1. 排序
排序是指对生产现场进行分类、分区、标识，将不必要的物品和设备清理出现场，使生产现场保持整洁、有序。甘蔗糖厂应根据生产需要，对生产现场进行合理的分类和分区，对设备和物品进行标识，确保生产现场的整洁和有序。

2. 整顿
整顿是指对生产现场进行规范化管理，对生产过程进行优化，消除浪费，提高生产效率。甘蔗糖厂应对生产过程进行分析和优化，消除浪费，提高生产效率。

3. 清洁
清洁是指对生产现场进行定期的清洁和维护，保持生产现场的清洁和卫生。甘蔗糖厂应制定清洁计划，定期对生产现场进行清洁和维护，保持生产现场的清洁和卫生。

4. 清理
清理是指对生产现场进行不必要物品和设备的清理，保持生产现场的整洁和有序。甘蔗糖厂应定期对生产现场进行清理，清除不必要的物品和设备，保持生产现场的整洁和有序。

5. 标准化
标准化是指对生产现场进行标准化管理，制定标准化操作规程，保证生产过程的稳定和可控。甘蔗糖厂应制定标准化操作规程，对生产过程进行标准化管理，保证生产过程的稳定和可控。

6. 素养提升
素养提升是指对生产现场员工进行培训和教育，提高员工的素质和技能，增强员工的责任心和安全意识。甘蔗糖厂应对生产现场员工进行培训和教育，提高员工的素质和技能，增强员工的责任心和安全意识。

相关标准：
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 19580-2017 企业社会责任指南
GB/T 27922-2011 企业安全生产标准化管理指南