汽车零部件是汽车制造中不可或缺的重要组成部分，其质量和安全性直接关系到汽车的性能和安全。而汽车零部件的质量和安全性又与供应商的能力密切相关。因此，对汽车零部件供应商的能力进行管理和评估，是保障汽车零部件质量和安全性的重要手段。

为了规范汽车零部件供应商的能力管理体系，提高供应商的质量管理水平，保障汽车零部件的质量和安全性，中国汽车工业协会制定了DB45/T 2368-2021 汽车零部件供应商能力管理体系标准。

该标准主要包括以下内容：

1. 术语和定义：对本标准中使用的术语和定义进行了明确和解释，以便于理解和应用。

2. 供应商能力管理体系要求：规定了供应商能力管理体系的要求，包括组织结构、人员管理、质量管理、生产管理、供应链管理等方面。其中，组织结构要求供应商应建立健全的组织架构，明确职责和权限，确保管理体系的有效运行；人员管理要求供应商应建立健全的人员管理制度，包括人员招聘、培训、考核等方面；质量管理要求供应商应建立健全的质量管理体系，包括质量控制、质量保证、质量改进等方面；生产管理要求供应商应建立健全的生产管理体系，包括生产计划、生产控制、生产过程监控等方面；供应链管理要求供应商应建立健全的供应链管理体系，包括供应商选择、供应商评价、供应商管理等方面。

3. 供应商能力评价：规定了供应商能力评价的方法和程序，包括供应商基本信息收集、供应商能力评估、供应商能力等级划分等方面。其中，供应商基本信息收集要求对供应商的基本情况进行收集和整理，包括企业资质、生产能力、质量管理体系等方面；供应商能力评估要求对供应商的能力进行评估，包括质量管理能力、生产管理能力、供应链管理能力等方面；供应商能力等级划分要求根据供应商的能力评估结果，将供应商划分为不同的能力等级，以便于供应商能力的管理和提升。

4. 供应商能力提升：规定了供应商能力提升的方法和程序，包括供应商能力提升计划制定、培训和指导、监督和评估等方面。其中，供应商能力提升计划制定要求根据供应商能力评估结果，制定相应的能力提升计划；培训和指导要求对供应商进行相关的培训和指导，提高其能力水平；监督和评估要求对供应商的能力提升进行监督和评估，确保能力提升的有效性。

5. 供应商能力管理体系审核：规定了供应商能力管理体系审核的方法和程序，包括审核计划制定、审核准备、审核实施、审核报告等方面。其中，审核计划制定要求制定供应商能力管理体系审核计划，明确审核的目的、范围和程序；审核准备要求对审核对象进行准备工作，包括审核文件的准备、审核人员的培训等方面；审核实施要求对审核对象进行实地审核，收集和整理审核资料；审核报告要求编制审核报告，对审核结果进行总结和评价。

综上所述，DB45/T 2368-2021 汽车零部件供应商能力管理体系标准的制定，对于规范汽车零部件供应商的能力管理，提高供应商的质量管理水平，保障汽车零部件的质量和安全性具有重要意义。

相关标准
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 27922-2011 供应链管理体系要求
GB/T 29490-2013 企业社会责任管理体系指南