中小企业是我国经济发展的重要组成部分，也是创新的主要力量。然而，由于中小企业的规模和资源有限，往往面临着管理创新方面的困难。为了帮助中小企业发现和解决管理创新方面的问题，提高企业的管理水平和竞争力，中国标准化协会制定了DB43/T 1598-2019中小企业管理创新评价指标体系。

该指标体系的构建原则和方法是基于中小企业的实际情况和管理需求，采用了层次分析法、模糊综合评价法等多种方法，确保了指标体系的科学性和全面性。指标体系的框架结构包括战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理、信息化管理等六个方面，共计30个一级指标和120个二级指标。每个指标都有详细的定义和计算方法，以便企业能够准确地理解和计算指标。同时，每个指标的评价标准和分值也进行了说明，以便企业能够根据自身情况进行评价。

指标体系的应用方法和步骤包括以下几个方面：

1. 确定评价对象：确定需要进行管理创新评价的对象，可以是整个企业、某个部门或某个项目等。

2. 选择评价指标：根据评价对象的特点和需求，选择适合的评价指标。

3. 收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过问卷调查、访谈、统计数据等方式进行。

4. 计算指标得分：根据指标的计算方法，计算每个指标的得分。

5. 综合评价：采用模糊综合评价法等方法，对各个指标的得分进行综合评价，得出管理创新的总体评价结果。

6. 制定改进方案：根据评价结果，制定相应的改进方案，提高企业的管理水平和竞争力。

DB43/T 1598-2019中小企业管理创新评价指标体系的推出，为中小企业提供了科学、全面、系统的管理创新评价指标体系，有助于企业发现和解决管理创新方面的问题，提高企业的管理水平和竞争力。

相关标准
GB/T 29490-2013中小企业创新管理规范

GB/T 29491-2013中小企业创新管理评价指南

GB/T 29492-2013中小企业创新管理评价方法

GB/T 29493-2013中小企业创新管理评价结果的表达

GB/T 29494-2013中小企业创新管理评价结果的应用