政务信息化是现代化城市建设的重要组成部分，也是提高政府服务水平、推进政府治理现代化的重要手段。为了保证政务信息化项目的顺利实施，需要制定一套科学、规范的项目管理规范。本标准就是为了满足这一需求而制定的。

一、适用范围
本标准适用于襄阳市政务信息化项目的管理。

二、术语和定义
本标准中使用的术语和定义与GB/T 5809-2003《项目管理术语》相同。

三、项目管理流程
政务信息化项目管理流程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。

1. 项目启动阶段
项目启动阶段是项目管理的第一阶段，包括项目启动会议、项目章程编制、项目经理任命等活动。

2. 项目规划阶段
项目规划阶段是项目管理的第二阶段，包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等活动。

3. 项目执行阶段
项目执行阶段是项目管理的第三阶段，包括项目启动、项目执行、项目控制等活动。

4. 项目监控阶段
项目监控阶段是项目管理的第四阶段，包括项目进度监控、项目成本监控、项目质量监控、项目风险监控等活动。

5. 项目收尾阶段
项目收尾阶段是项目管理的最后一阶段，包括项目验收、项目总结、项目归档等活动。

四、项目管理要求
政务信息化项目管理要求包括项目管理组织、项目管理计划、项目管理执行、项目管理监控、项目管理评估等方面。

1. 项目管理组织
政务信息化项目管理组织应当明确项目管理机构、项目管理人员、项目管理职责等。

2. 项目管理计划
政务信息化项目管理计划应当包括项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等方面的计划。

3. 项目管理执行
政务信息化项目管理执行应当按照项目管理计划进行，确保项目按照计划顺利实施。

4. 项目管理监控
政务信息化项目管理监控应当对项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等方面进行监控，及时发现问题并采取措施解决。

5. 项目管理评估
政务信息化项目管理评估应当对项目实施过程进行评估，总结经验教训，为后续项目管理提供参考。

五、项目管理文档
政务信息化项目管理文档包括项目章程、项目计划、项目执行计划、项目监控计划、项目评估报告等。

六、项目管理工具
政务信息化项目管理工具包括项目管理软件、项目管理模板、项目管理手册等。

相关标准
GB/T 5809-2003 项目管理术语
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 50300-2013 建筑工程项目管理规范