5S工作是一种管理方法，它通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，使工作环境更加整洁、有序、安全、高效，从而提高生产效率和质量。在家具企业中，5S工作的实施可以有效地改善生产环境，提高员工的工作积极性和生产效率，降低生产成本，提高产品质量和客户满意度。

DB36/T 1750.1-2023 家具企业 5S工作 第1部分：评价规范是为了规范家具企业5S工作的评价标准而制定的。该标准主要包括以下内容：

1. 评价内容：评价内容包括5S工作的整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面，以及与5S工作相关的安全、环保、节能等方面的内容。

2. 评价方法：评价方法包括现场检查、问卷调查、员工培训、数据分析等多种方法，以确保评价结果的客观性和准确性。

3. 评价标准：评价标准包括5S工作的标准化程度、实施效果、改进措施等方面的要求，以及评价结果的等级划分和评价报告的编制要求。

4. 评价结果的处理：评价结果的处理包括对评价结果的分析、总结和反馈，以及对评价结果的改进措施的制定和实施。

通过实施DB36/T 1750.1-2023 家具企业 5S工作 第1部分：评价规范，家具企业可以建立和完善5S工作评价体系，提高企业的管理水平和生产效率，从而实现可持续发展。

相关标准
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求及指南
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 19580-2012 企业社会责任指南
GB/T 27922-2011 企业可持续发展管理指南