企业软投入是指企业在软件开发、维护、升级、更新等过程中所投入的人力、物力、财力等资源。企业软投入的合理化、科学化和可持续发展对企业的发展至关重要。因此，企业需要对软投入进行统计监测和评价，以便更好地管理和利用这些资源。

本标准主要包括以下内容：

1. 企业软投入的统计监测方法

企业应当建立软投入统计监测体系，对软投入进行分类、计量和统计。具体方法包括：

（1）建立软投入分类体系，将软投入分为人力、物力、财力等不同类型，并对每种类型进行细分。

（2）建立软投入计量体系，对软投入进行量化，如人力投入可以按照人天、人时等进行计量，物力投入可以按照数量、规格等进行计量，财力投入可以按照金额、比例等进行计量。

（3）建立软投入统计体系，对软投入进行统计分析，如对不同类型的软投入进行比较分析、对软投入的变化趋势进行监测等。

2. 企业软投入的评价方法

企业应当建立软投入评价体系，对软投入进行绩效评价和成本效益分析。具体方法包括：

（1）建立软投入绩效评价体系，对软投入的质量、效率、效益等方面进行评价。

（2）建立软投入成本效益分析体系，对软投入的成本和效益进行分析，如对软投入的成本进行核算、对软投入的效益进行评估等。

3. 企业软投入的管理方法

企业应当建立软投入管理体系，对软投入进行规范化管理。具体方法包括：

（1）建立软投入管理制度，明确软投入的管理职责、管理流程、管理标准等。

（2）建立软投入管理平台，实现软投入的信息化管理，如建立软投入管理系统、建立软投入管理数据库等。

（3）建立软投入管理评价体系，对软投入的管理效果进行评价，如对软投入的管理成果进行考核、对软投入的管理问题进行分析等。

相关标准
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