公路工程施工项目部是公路工程施工的重要组成部分，其管理水平和工作效率直接影响公路工程的施工质量和安全。为了规范公路工程施工项目部的管理，提高施工项目部的管理水平和工作效率，保证公路工程施工质量和安全，减少施工事故的发生，DB14/T 1723-2018公路工程施工项目部管理指南应运而生。

该标准主要包括施工项目部的组织机构、人员配备、管理制度、安全生产、质量管理、进度管理、成本管理、信息管理等方面的内容。其中，施工项目部的组织机构应当合理，人员配备应当充足，管理制度应当完善，安全生产应当得到重视，质量管理应当严格，进度管理应当精细，成本管理应当合理，信息管理应当科学。

施工项目部的组织机构应当包括项目经理、副经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、进度负责人、成本负责人等职位，人员配备应当根据工程规模和施工难度进行合理配置。管理制度应当包括施工组织设计、安全生产管理、质量管理、进度管理、成本管理、信息管理等方面的制度，制度应当明确、具体、可操作性强。安全生产应当得到重视，施工项目部应当建立健全安全生产管理制度，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。质量管理应当严格，施工项目部应当建立健全质量管理制度，加强质量检查和监督，确保施工质量。进度管理应当精细，施工项目部应当建立健全进度管理制度，加强进度监控和调度，确保施工进度。成本管理应当合理，施工项目部应当建立健全成本管理制度，加强成本控制和监督，确保施工成本。信息管理应当科学，施工项目部应当建立健全信息管理制度，加强信息收集和分析，确保施工信息的准确性和及时性。

相关标准
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求及使用指南
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 50430-2007 建筑施工企业安全生产管理规范
GB/T 50490-2009 建筑施工企业质量管理规范