卓越班组评价准则是一项非常重要的管理标准，它为企业提供了一套科学、规范的班组评价体系，帮助企业建立高效、优质的班组管理机制，提高班组绩效和员工满意度。下面我们来详细了解一下该标准的主要内容。

1. 班组评价的基本原则
班组评价的基本原则包括客观性、公正性、科学性、实用性和可操作性。评价过程中应当注重数据的真实性和可靠性，评价结果应当客观、公正、科学、实用和可操作。

2. 评价指标体系
评价指标体系是卓越班组评价的核心内容，它包括班组目标管理、班组绩效管理、班组人员管理、班组安全管理、班组环境管理等五个方面，共计30个评价指标。其中，班组目标管理包括目标制定、目标分解、目标考核等方面；班组绩效管理包括绩效指标、绩效考核、绩效改进等方面；班组人员管理包括人员配备、人员培训、人员激励等方面；班组安全管理包括安全制度、安全培训、安全检查等方面；班组环境管理包括环境卫生、环境保护、环境改善等方面。

3. 评价方法
评价方法包括定性评价和定量评价两种方法。定性评价主要是通过对班组的管理制度、管理流程、管理文化等方面进行评价，评价结果以文字形式呈现；定量评价主要是通过对班组的绩效指标、安全指标、环境指标等方面进行评价，评价结果以数据形式呈现。

4. 评价结果的应用
评价结果的应用主要包括班组绩效考核、班组激励、班组改进等方面。评价结果可以作为班组绩效考核的依据，也可以作为班组激励的依据，同时也可以作为班组改进的依据，帮助班组不断提高管理水平和绩效水平。

相关标准
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 19580-2012 企业社会责任指南
GB/T 27922-2011 企业员工满意度调查指南