企业集成是指将不同的业务系统和组织进行协调和整合，以实现更高效的业务流程和信息流。企业建模是企业集成的重要组成部分，它可以帮助企业理解和描述其业务流程和信息流，并为不同的系统和组织提供一个共同的语言和框架。

ISO 19439:2006提供了一个通用的框架，用于描述和分析企业的业务流程和信息流。该框架包括以下几个方面：

1. 企业建模的基本概念和术语
该标准定义了一些基本概念和术语，如企业、业务流程、信息流、角色、资源等，以便不同的组织和系统可以使用相同的语言和概念进行交流和协作。

2. 企业建模的目的和应用
该标准明确了企业建模的目的和应用，包括业务流程改进、系统集成、组织协作、决策支持等方面。企业建模可以帮助企业识别和解决业务流程中的问题，提高业务效率和质量。

3. 企业建模的方法和技术
该标准介绍了一些常用的企业建模方法和技术，如业务流程建模、数据建模、组织建模等。这些方法和技术可以帮助企业对其业务流程和信息流进行分析和优化。

4. 企业建模的模型和元素
该标准定义了一些企业建模的模型和元素，如业务流程模型、数据模型、组织结构模型等。这些模型和元素可以帮助企业对其业务流程和信息流进行描述和分析。

5. 企业建模的实施和维护
该标准提供了一些企业建模的实施和维护的指导，包括建模过程的管理、建模工具的选择和使用、建模结果的验证和维护等方面。这些指导可以帮助企业有效地实施和维护其企业建模。

总之，ISO 19439:2006为企业建模提供了一个标准化的方法和框架，可以帮助企业实现更高效的业务流程和信息流。该标准适用于各种类型的企业和组织，包括制造业、服务业、政府机构等。

相关标准
- ISO 9001:2015 质量管理体系
- ISO 14001:2015 环境管理体系
- ISO/IEC 27001:2013 信息安全管理体系
- ISO 31000:2018 风险管理
- ISO 21500:2012 项目管理