航天系统项目是一项复杂的工程，需要涉及多个学科领域的知识和技术，同时还需要考虑到安全、可靠性、环境保护等方面的因素。因此，航天系统项目的管理必须具备高度的专业性和系统性，以确保项目能够按照计划顺利实施。

ISO 14300-1:2011标准提供了一个结构化的项目管理框架，以帮助项目管理人员有效地组织和管理航天系统项目。该标准明确了项目管理的基本原则和概念，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等方面的内容。同时，该标准还规定了项目管理的组织结构和职责分工，明确了项目经理、项目团队、项目委员会等角色的职责和权利。

ISO 14300-1:2011标准还规定了项目管理的过程和方法，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾等阶段的内容。在每个阶段，都需要进行相应的管理活动和控制措施，以确保项目能够按照计划顺利实施。同时，该标准还规定了项目管理的文档和记录要求，包括项目计划、项目报告、项目评估等方面的内容。

总之，ISO 14300-1:2011标准为航天系统项目提供了一个可行的管理框架，以确保项目能够按照计划顺利实施。该标准的实施可以提高项目管理的专业性和系统性，降低项目风险，提高项目成功的概率。

相关标准
ISO 9001:2015 质量管理体系要求
ISO 14001:2015 环境管理体系要求
ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系要求
ISO/IEC 12207:2008 软件生命周期过程
ISO/IEC 15288:2015 系统工程生命周期过程