制造运营管理是指企业在生产过程中对生产计划、生产执行、质量管理、物料管理、设备管理等方面进行管理的过程。这些活动之间存在着复杂的关系和相互作用，因此需要一种通用的方法来描述这些活动和过程。IEC 62264-3:2016就是为了解决这个问题而制定的。

IEC 62264-3:2016定义了一组活动模型，这些模型可以用于描述制造运营管理中的各种活动。这些活动模型包括：

1. 生产计划活动模型：用于描述制造计划的制定、发布和更新过程。

2. 生产执行活动模型：用于描述生产过程中的各种活动，包括生产调度、生产控制、生产监控等。

3. 质量管理活动模型：用于描述质量管理过程中的各种活动，包括质量计划、质量控制、质量检验等。

4. 物料管理活动模型：用于描述物料管理过程中的各种活动，包括物料计划、物料采购、物料接收、物料存储等。

5. 设备管理活动模型：用于描述设备管理过程中的各种活动，包括设备维护、设备保养、设备检修等。

这些活动模型可以用于描述制造运营管理中的各种活动，帮助企业更好地管理生产过程，提高生产效率和质量。

除了定义活动模型，IEC 62264-3:2016还提供了一些示例，以帮助用户更好地理解这些活动模型的应用。这些示例包括：

1. 生产计划示例：描述了一个制造企业如何制定生产计划，包括生产计划的制定、发布和更新过程。

2. 生产执行示例：描述了一个制造企业如何进行生产调度、生产控制和生产监控，以确保生产过程的顺利进行。

3. 质量管理示例：描述了一个制造企业如何进行质量计划、质量控制和质量检验，以确保产品质量符合要求。

4. 物料管理示例：描述了一个制造企业如何进行物料计划、物料采购、物料接收和物料存储，以确保生产过程中物料的供应和管理。

5. 设备管理示例：描述了一个制造企业如何进行设备维护、设备保养和设备检修，以确保设备的正常运行和维护。

这些示例可以帮助用户更好地理解IEC 62264-3:2016中定义的活动模型的应用，从而更好地应用这些模型来管理制造运营管理中的各种活动。

相关标准
- IEC 62264-1:2003 Enterprise-control system integration – Part 1: Models and terminology
- IEC 62264-2:2007 Enterprise-control system integration – Part 2: Object model attributes
- IEC 62264-4:2013 Enterprise-control system integration – Part 4: Objects and attributes for enterprise control system integration
- IEC 62264-5:2014 Enterprise-control system integration – Part 5: Business to manufacturing transactions
- IEC 62264-6:2016 Enterprise-control system integration – Part 6: Messaging service model