治理是确保组织达到其目标的过程。在项目、计划和组合管理中，治理是确保项目、计划和组合管理达到其目标的过程。治理指南提供了治理的定义、原则和框架，以及治理与项目、计划和组合管理之间的关系。

治理的定义包括治理的目的、范围和角色。治理的目的是确保项目、计划和组合管理达到其目标。治理的范围包括治理的对象、治理的过程和治理的结果。治理的角色包括治理的责任、治理的权力和治理的义务。

治理的原则包括透明度、责任、公正、可靠性和合规性。透明度是指治理过程应该是透明的，以便所有相关方都能了解治理的过程和结果。责任是指治理过程中的责任应该明确，并由相应的人员承担。公正是指治理过程应该公正，不偏袒任何一方。可靠性是指治理过程应该可靠，以确保项目、计划和组合管理的成功。合规性是指治理过程应该符合法律法规和组织的政策和程序。

治理的框架包括治理的结构、治理的过程和治理的结果。治理的结构包括治理的组织、治理的角色和治理的责任。治理的过程包括治理的计划、治理的实施和治理的监督。治理的结果包括治理的评估和治理的改进。

治理与项目、计划和组合管理之间的关系是相互依存的。治理是确保项目、计划和组合管理达到其目标的过程。项目、计划和组合管理是治理的对象。治理的过程包括治理的计划、治理的实施和治理的监督，这些过程与项目、计划和组合管理的过程相互依存。

治理的实施和监督是确保治理的成功的关键。治理的实施包括治理的计划和治理的实施。治理的计划包括确定治理的目标、范围和角色，以及制定治理的计划。治理的实施包括执行治理的计划和治理的过程。治理的监督包括监督治理的过程和治理的结果，以确保治理的成功。

相关标准
- ISO 21500:2012 项目管理——指南和框架
- ISO 21503:2017 项目、计划和组合管理——指南和框架
- ISO 21504:2015 项目、计划和组合管理——项目管理的过程
- ISO 21506:2018 项目、计划和组合管理——指南和框架
- ISO 21508:2018 项目、计划和组合管理——组合管理的过程