挣值管理是一种用于监控和控制项目成本和进度的方法，它将实际成本和进度与计划成本和进度进行比较，以确定项目的状态和趋势。挣值管理可以帮助项目经理和团队了解项目的实际进展情况，及时发现问题并采取措施，以确保项目按时按质完成。

ISO 21508:2018提供了挣值管理的基本概念、术语和方法，包括挣值分析、挣值指数、挣值曲线等。该标准还介绍了如何在项目和计划管理中应用挣值管理，包括如何制定挣值计划、如何收集和分析挣值数据、如何进行挣值报告等。

挣值管理可以帮助项目经理和团队更好地掌握项目的成本和进度情况，及时发现问题并采取措施。同时，挣值管理还可以提高项目的透明度和可控性，帮助项目经理和团队更好地与利益相关者沟通和协作。

ISO 21508:2018适用于所有类型的项目和计划管理，包括建筑、工程、信息技术、研发等。该标准还适用于所有类型的组织，包括企业、政府机构、非营利组织等。

相关标准
- ISO 10006:2017 质量管理系统-指导质量管理在项目中的应用
- ISO 21500:2012 项目管理-指南
- ISO 31000:2018 风险管理-指南
- ISO 9001:2015 质量管理系统-要求
- ISO/IEC 12207:2008 信息技术-软件生命周期过程