生产计划是生产系统工程中的一个重要环节，它涉及到生产资源的分配、生产计划的制定和执行、生产进度的跟踪和调整等方面。为了确保生产计划的顺利执行，需要对生产计划过程中的关键绩效指标进行监控和评估。这些关键绩效指标可以帮助生产系统工程师和生产计划员了解生产计划的执行情况，及时发现问题并采取措施加以解决，从而提高生产效率和生产质量。

ISO 18828-4:2018标准规定了生产计划过程中的关键绩效指标，包括但不限于以下几个方面：

1. 生产计划准确性：生产计划的准确性是衡量生产计划质量的重要指标。生产计划准确性高，可以有效避免生产过程中的浪费和延误，提高生产效率和生产质量。

2. 生产计划稳定性：生产计划稳定性是衡量生产计划可靠性的重要指标。生产计划稳定性高，可以有效避免生产过程中的波动和不确定性，提高生产效率和生产质量。

3. 生产计划执行率：生产计划执行率是衡量生产计划执行情况的重要指标。生产计划执行率高，可以有效保证生产计划的顺利执行，提高生产效率和生产质量。

4. 生产计划调整次数：生产计划调整次数是衡量生产计划调整频率的重要指标。生产计划调整次数低，可以有效避免生产过程中的混乱和不稳定性，提高生产效率和生产质量。

5. 生产计划成本：生产计划成本是衡量生产计划经济效益的重要指标。生产计划成本低，可以有效降低生产成本，提高生产效率和生产质量。

以上关键绩效指标可以根据具体生产系统的特点和需求进行调整和补充，以便更好地适应不同的生产环境和生产要求。

相关标准
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