招聘是组织中至关重要的一环，因为它直接影响到组织的人力资源质量和组织绩效。因此，招聘过程的效果对组织的成功至关重要。ISO/TS 30410:2018旨在帮助组织评估其招聘过程的效果，并提供指导，以改进招聘过程和结果。

该标准提供了一种方法，以确定招聘过程中的关键指标，并评估这些指标对组织的影响。这些指标可以包括招聘时间、成本、员工绩效、员工流失率等。通过评估这些指标，组织可以确定其招聘过程的效果，并确定改进的机会。

ISO/TS 30410:2018还提供了一些指导，以帮助组织改进其招聘过程。这些指导包括：

1. 确定招聘目标和要求：组织应该明确其招聘目标和要求，并确保这些目标和要求与组织的战略和业务目标相一致。

2. 评估招聘过程：组织应该评估其招聘过程的效果，并确定改进的机会。这可以通过收集和分析招聘数据来实现。

3. 优化招聘流程：组织应该优化其招聘流程，以提高效率和效果。这可以通过使用技术、改进流程和提高员工参与度来实现。

4. 建立招聘指标：组织应该建立招聘指标，并使用这些指标来评估其招聘过程的效果。这些指标可以包括招聘时间、成本、员工绩效、员工流失率等。

5. 持续改进：组织应该持续改进其招聘过程，并根据招聘指标的结果进行调整和改进。

总之，ISO/TS 30410:2018提供了一种方法，以帮助组织评估其招聘过程的效果，并提供指导，以改进招聘过程和结果。这有助于组织提高其人力资源质量和组织绩效，从而实现其战略和业务目标。

相关标准
- ISO 30405:2016 人力资源管理——招聘流程
- ISO 30408:2016 人力资源管理——人力资源分析
- ISO 30409:2016 人力资源管理——工作分析
- ISO 30411:2018 人力资源管理——人力资源评估
- ISO 30414:2018 人力资源管理——人力资源报告