ISO 21502:2020标准的主要目的是为项目管理提供指导。该标准提供了项目管理的基本原则、概念和方法，以及项目管理的过程和阶段。此外，该标准还提供了项目管理的工具和技术，以及项目管理的角色和职责。

该标准适用于所有类型的项目，包括公共和私人部门的项目，以及大型和小型项目。该标准的目的是为项目管理提供一个通用的框架，以便在不同的组织和行业中使用。该标准还提供了项目管理的最佳实践，以帮助组织实现项目目标。

该标准包括以下内容：

1. 项目管理的基本原则和概念
2. 项目管理的过程和阶段
3. 项目管理的工具和技术
4. 项目管理的角色和职责

该标准的第一部分介绍了项目管理的基本原则和概念。这些原则和概念包括项目目标、项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目资源、项目风险、项目沟通、项目采购和项目干系人管理。该部分还介绍了项目管理的定义、目的和价值。

该标准的第二部分介绍了项目管理的过程和阶段。这些过程和阶段包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾和项目评估。该部分还介绍了每个过程和阶段的目的、输入、输出和工具和技术。

该标准的第三部分介绍了项目管理的工具和技术。这些工具和技术包括项目管理计划、工作分解结构、网络图、甘特图、资源分配图、风险管理计划、风险登记册、变更管理计划、变更请求、变更日志、问题日志、决策日志、会议记录和报告。

该标准的第四部分介绍了项目管理的角色和职责。这些角色和职责包括项目经理、项目干系人、项目团队、项目赞助人和项目治理委员会。该部分还介绍了每个角色和职责的定义、目的和职责。

相关标准
- ISO 21500:2012 项目管理指南
- ISO 10006:2017 质量管理——项目质量管理指南
- ISO 31000:2018 风险管理——风险管理指南
- ISO 21503:2017 项目、项目集和项目组合管理——项目管理过程
- ISO 21504:2015 项目、项目集和项目组合管理——项目管理系统