继任计划是组织管理中的一个重要方面，它涉及到组织如何管理和发展其人才，以确保组织在关键职位上有合适的人选。继任计划的成功与否对组织的长期成功至关重要。因此，组织需要一种方法来评估和改进其继任计划的有效性。ISO/TS 30433:2021提供了这样一种方法。

该标准提供了一组指标，用于评估继任计划的各个方面。这些指标包括：

1. 继任计划的设计：这些指标涉及到继任计划的目标、范围、时间表、资源和参与者等方面。这些指标可以帮助组织确定其继任计划是否具有明确的目标和计划，并且是否有足够的资源和参与者来实现这些目标。

2. 继任计划的实施：这些指标涉及到继任计划的执行和监控方面。这些指标可以帮助组织确定其继任计划是否得到了有效的执行和监控，并且是否有足够的反馈机制来评估继任计划的成功程度。

3. 继任计划的评估：这些指标涉及到继任计划的评估和改进方面。这些指标可以帮助组织确定其继任计划是否得到了有效的评估，并且是否有足够的改进机制来提高继任计划的成功程度。

使用ISO/TS 30433:2021可以帮助组织确定其继任计划的成功程度，并提供改进继任计划的建议。这些建议可以帮助组织改进其继任计划，以确保组织在关键职位上有合适的人选，从而提高组织的长期成功率。

相关标准
- ISO 30409:2016 人力资源管理—继任计划
- ISO 30414:2018 人力资源管理—人力资源管理框架
- ISO 30405:2016 人力资源管理—招聘
- ISO 30406:2017 人力资源管理—员工参与