SB/T 10446-2007
成品油批发企业管理技术规范
发布时间:2007-12-28 实施时间:2008-05-01


成品油批发企业是指经国家批准,从事成品油批发业务的企业。成品油批发企业的管理水平直接关系到成品油市场的稳定和安全,因此需要制定相应的管理技术规范。

一、组织管理
成品油批发企业应建立健全组织机构,明确各部门职责,制定相应的管理制度和工作流程。同时,应加强员工培训,提高员工素质和业务水平。

二、质量控制
成品油批发企业应建立健全质量控制体系,制定相应的质量控制标准和检测方法。对进货的成品油应进行严格的检验和抽样检测,确保成品油的质量符合国家标准和企业要求。同时,应建立健全质量档案,对每批次的成品油进行记录和归档。

三、安全生产
成品油批发企业应建立健全安全生产管理体系,制定相应的安全生产制度和应急预案。对生产设备和场所应进行定期检查和维护,确保设备和场所的安全可靠。同时,应加强员工安全教育和培训,提高员工安全意识和应急处理能力。

四、环境保护
成品油批发企业应建立健全环境保护管理体系,制定相应的环境保护制度和措施。对生产过程中产生的废水、废气、废渣等应进行有效的处理和处置,确保不对环境造成污染。同时,应加强环境监测和评估,及时发现和解决环境问题。

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