随着市场竞争的加剧，零售业的品类管理越来越受到重视。品类管理是指对商品进行分类、定位、采购、销售、促销等一系列管理活动的过程。品类管理的好坏直接影响到零售业的经营效益和市场竞争力。为了规范零售业品类管理，提高品类管理水平，SB/T 10620-2011 零售业品类管理指南应运而生。

本标准主要包括以下内容：

1. 基本要求：规定了品类管理的基本概念、目的、原则、分类方法等。

2. 品类管理流程：包括品类策划、品类定位、品类采购、品类销售、品类促销等环节。对于每个环节，本标准都给出了详细的要求和流程。

3. 品类管理指标：规定了品类管理的核心指标，包括品类销售额、毛利率、库存周转率、品类占比等。这些指标是评价品类管理效果的重要依据。

4. 品类管理的组织与实施：规定了品类管理的组织架构、职责分工、工作流程等。同时，还对品类管理人员的素质和能力提出了要求。

5. 品类管理的评价与改进：规定了品类管理的评价方法和改进措施。通过对品类管理效果的评价，及时发现问题并采取措施加以改进，提高品类管理水平。

本标准适用于各类零售企业的品类管理，包括超市、百货、专业店、连锁店等。通过实施本标准，可以规范品类管理流程，提高品类管理效率和效果，增强企业的市场竞争力。

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