煤炭建设工程是我国能源工业的重要组成部分，其建设涉及到大量的资金、技术和人力资源。为了保证煤炭建设工程的质量和安全，必须加强监理和项目管理。本标准旨在规范煤炭建设工程监理与项目管理的行为，提高工程质量和管理水平。

一、基本要求
1.监理和项目管理应遵循法律法规和相关标准的规定。
2.监理和项目管理应注重质量、安全、环保和节能等方面的要求。
3.监理和项目管理应注重技术创新和管理创新，提高工程质量和管理水平。
4.监理和项目管理应注重信息化建设，提高管理效率和信息共享能力。

二、组织管理
1.监理和项目管理应建立健全的组织机构和管理体系。
2.监理和项目管理应明确各部门和人员的职责和权限。
3.监理和项目管理应加强沟通和协调，形成合力，提高工作效率。

三、技术管理
1.监理和项目管理应注重技术标准和规范的执行。
2.监理和项目管理应加强技术交流和培训，提高技术水平。
3.监理和项目管理应注重技术创新和应用，提高工程质量和管理水平。

四、质量管理
1.监理和项目管理应建立健全的质量管理体系。
2.监理和项目管理应注重质量控制和质量检验，确保工程质量。
3.监理和项目管理应加强质量监督和评估，提高质量管理水平。

五、安全管理
1.监理和项目管理应建立健全的安全管理体系。
2.监理和项目管理应注重安全控制和安全检查，确保工程安全。
3.监理和项目管理应加强安全监督和评估，提高安全管理水平。

六、环境保护管理
1.监理和项目管理应建立健全的环境保护管理体系。
2.监理和项目管理应注重环境保护控制和检查，确保工程环保。
3.监理和项目管理应加强环境监督和评估，提高环境保护管理水平。

七、合同管理
1.监理和项目管理应建立健全的合同管理体系。
2.监理和项目管理应注重合同执行和变更管理，确保合同履行。
3.监理和项目管理应加强合同监督和评估，提高合同管理水平。

八、资金管理
1.监理和项目管理应建立健全的资金管理体系。
2.监理和项目管理应注重资金控制和使用管理，确保资金安全。
3.监理和项目管理应加强资金监督和评估，提高资金管理水平。

九、信息管理
1.监理和项目管理应建立健全的信息管理体系。
2.监理和项目管理应注重信息采集和处理，提高信息共享能力。
3.监理和项目管理应加强信息安全和保密，确保信息安全。

十、验收与移交
1.监理和项目管理应按照合同要求和相关标准进行验收和移交。
2.监理和项目管理应注重验收和移交的质量和安全，确保工程质量和安全。
3.监理和项目管理应加强验收和移交的监督和评估，提高验收和移交管理水平。

相关标准
GB 50016-2014 建筑工程质量验收规范
GB 50205-2001 建筑工程施工质量验收规范
GB 50214-2015 建筑工程施工质量评定标准
GB 50215-2015 建筑工程施工质量管理规范
GB 50223-2017 建筑工程施工质量检验规范