JB/T 9169.10-1998
工艺管理导则 生产现场工艺管理
发布时间:1998-11-16 实施时间:1998-12-01


工艺管理是指在生产过程中,对生产工艺进行管理和控制,以保证产品质量、提高生产效率、降低生产成本的一种管理方法。生产现场工艺管理是工艺管理的重要组成部分,是指在生产现场对工艺进行管理和控制,以保证生产过程的稳定性和可控性,提高生产效率和产品质量。

本标准规定了生产现场工艺管理的基本要求、工艺管理的组织和实施、工艺管理的控制和改进等内容。其中,基本要求包括生产现场工艺管理的目的、原则、范围和适用性等;工艺管理的组织和实施包括工艺管理的组织机构、工艺管理的职责和权限、工艺管理的实施程序和方法等;工艺管理的控制和改进包括工艺管理的控制方法、工艺管理的改进措施、工艺管理的评价和监督等。

生产现场工艺管理的目的是为了保证生产过程的稳定性和可控性,提高生产效率和产品质量。其原则包括科学性、系统性、实用性、经济性和可行性等。生产现场工艺管理的范围包括生产过程中的所有工艺环节,如原材料采购、生产计划编制、生产过程控制、产品检验和质量控制等。

工艺管理的组织和实施需要建立相应的组织机构,明确工艺管理的职责和权限,制定工艺管理的实施程序和方法。组织机构应该包括工艺管理部门、生产部门、质量部门等,明确各部门的职责和权限。工艺管理的实施程序和方法应该包括工艺管理的计划、实施、检查和改进等环节,确保工艺管理的全过程可控。

工艺管理的控制和改进需要采取相应的控制方法和改进措施,如制定工艺控制计划、建立工艺控制图、实施工艺改进等。同时,还需要对工艺管理进行评价和监督,及时发现和解决问题,确保工艺管理的有效性和可持续性。

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