随着石油工程建设的不断发展，承包商在其中扮演着越来越重要的角色。然而，由于承包商的数量众多、管理水平参差不齐，安全事故频发，给工程建设带来了极大的安全隐患和经济损失。为了规范承包商的安全绩效过程管理，提高工程建设的安全水平和质量，中国石油和化学工业协会石油工程建设分会制定了SY/T 6630-2012《承包商安全绩效过程管理推荐作法》。

该标准主要包括以下内容：

1. 总则：介绍了标准的适用范围、术语和定义等基本信息。

2. 安全绩效过程管理的基本要素：包括安全绩效目标、安全绩效指标、安全绩效评价和安全绩效改进等要素。

3. 安全绩效过程管理的实施流程：包括安全绩效过程管理的规划、实施、监控和改进等流程。

4. 安全绩效过程管理的实施方法：包括安全绩效过程管理的组织、实施、监控和改进等方法。

5. 安全绩效过程管理的应用：包括安全绩效过程管理在承包商管理、工程建设、安全管理和质量管理等方面的应用。

该标准的实施可以有效规范承包商在石油工程建设中的安全绩效过程管理，提高工程建设的安全水平和质量。同时，该标准也可以为其他行业的承包商安全绩效过程管理提供参考。

相关标准
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系
GB/T 19001-2016 质量管理体系
GB/T 50430-2007 建筑施工企业安全生产管理规范
GB/T 24001-2016 环境管理体系
GB/T 19580-2017 企业社会责任管理体系