服务集成是指将不同的服务组合在一起，以实现更高级别的业务功能。服务集成可以帮助企业更好地满足客户需求，提高业务效率和灵活性。然而，服务集成也面临着一些挑战，如服务的复杂性、安全性和可靠性等问题。因此，企业需要一种方法来评估其服务集成能力，并指导其在服务集成方面的发展和改进。

OSIMM提供了一种评估企业服务集成能力的方法，它基于八个成熟度级别，每个级别都描述了企业在服务集成方面的不同能力和成熟度水平。这八个级别分别是：

级别0：无服务集成能力。企业没有任何服务集成能力，所有的业务功能都是通过手工操作或单独的应用程序实现的。

级别1：初级服务集成能力。企业开始使用一些基本的服务集成技术，如文件传输和数据格式转换等。

级别2：重复服务集成能力。企业开始重复使用一些已有的服务集成技术，以实现更高级别的业务功能。

级别3：定义服务集成能力。企业开始定义一些标准化的服务集成方法和流程，并开始使用一些服务总线和SOA技术。

级别4：量化服务集成能力。企业开始量化其服务集成能力，并使用一些度量工具来评估其服务集成效果。

级别5：优化服务集成能力。企业开始优化其服务集成能力，并使用一些最佳实践来提高其服务集成效率和质量。

级别6：创新服务集成能力。企业开始创新其服务集成能力，并使用一些新兴技术来实现更高级别的服务集成。

级别7：领先服务集成能力。企业在服务集成方面达到了领先水平，并成为行业的领导者。

OSIMM不仅提供了一种评估企业服务集成能力的方法，还提供了一些指导企业在服务集成方面的发展和改进的建议。例如，OSIMM建议企业在服务集成方面应该采用标准化的方法和流程，并使用一些度量工具来评估其服务集成效果。此外，OSIMM还建议企业应该不断优化其服务集成能力，并使用一些最佳实践来提高其服务集成效率和质量。

相关标准
- ISO/IEC 20000-1:2018 信息技术——服务管理——第1部分：服务管理系统要求
- ISO/IEC 27001:2013 信息技术——安全技术——信息安全管理系统——要求
- ISO/IEC 38500:2015 信息技术——公司治理框架
- ISO/IEC 12207:2008 信息技术——软件和系统工程——软件生命周期过程
- ISO/IEC 15504-2:2003 信息技术——过程评估——第2部分：参考模型