软件采购是企业和组织中不可避免的一项活动，而软件采购的成功与否直接关系到企业和组织的业务运营和发展。然而，由于软件采购涉及到多个方面，包括需求定义、供应商选择、合同签订、软件交付和验收等环节，因此软件采购过程中存在着许多挑战和风险。为了帮助采购方和供应方更好地理解和满足彼此的需求，ISO/IEC/IEEE 41062:2019标准提供了一系列的指南和建议，以帮助采购方和供应方在软件采购过程中进行有效的沟通和协作，从而确保软件采购的成功。

该标准的第一部分是介绍，主要介绍了该标准的目的、范围和适用性。该标准的目的是为采购方和供应方提供一套通用的软件采购实践，以帮助他们更好地理解和满足彼此的需求。该标准适用于所有类型的软件采购，包括商业软件、定制软件和开源软件等。

该标准的第二部分是角色和责任，主要定义了采购方和供应方在软件采购过程中的角色和责任。采购方的主要责任是定义需求、选择供应商、签订合同和管理软件交付和验收等环节。供应方的主要责任是理解采购方的需求、提供合适的解决方案、签订合同并按时交付软件等。

该标准的第三部分是软件采购过程，提供了软件采购过程的详细说明，包括需求定义、供应商选择、合同签订、软件交付和验收等环节。该部分还提供了一些实用的建议，以帮助采购方和供应方在软件采购过程中进行有效的沟通和协作。

该标准的第四部分是采购文档，列出了软件采购过程中需要编制的各种文档，包括需求规格说明书、供应商评估报告、合同等。这些文档对于软件采购过程的顺利进行非常重要，因为它们可以帮助采购方和供应方更好地理解彼此的需求和责任。

该标准的第五部分是采购风险管理，介绍了软件采购过程中可能出现的各种风险，并提供了相应的风险管理建议。这些风险包括需求变更、供应商倒闭、软件质量问题等。采购方和供应方应该共同努力，采取适当的措施来降低这些风险的发生概率。

该标准的第六部分是采购绩效评估，介绍了如何对软件采购过程进行绩效评估，并提供了相应的评估指标和方法。采购绩效评估是软件采购过程中非常重要的一环，它可以帮助采购方和供应方了解软件采购过程的优点和不足，从而不断改进和提高软件采购的质量和效率。

相关标准
ISO/IEC 12207:2017
ISO/IEC 15288:2015
ISO/IEC 29110:2011
ISO/IEC 90003:2014
ISO/IEC 12207:2008