随着信息技术的不断发展，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。数字化转型不仅可以提高企业的效率和竞争力，还可以为企业带来更多的商业机会和价值。然而，数字化转型并不是一件容易的事情，需要企业在组织架构、技术应用、人才培养等方面进行全面的改变和升级。为了帮助企业更好地实现数字化转型，国家标准化管理委员会发布了《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》（GB/T 23011-2022）标准。

该标准主要包括以下内容：

1. 术语和定义

该部分对数字化转型、信息化和工业化融合等相关术语进行了定义和解释，为标准的理解和应用提供了基础。例如，数字化转型被定义为“利用信息技术和数字技术，对企业的组织架构、业务流程、产品和服务等进行全面的升级和改变，以提高企业的效率、竞争力和创新能力”。

2. 参考模型

该部分提供了数字化转型的参考模型，包括数字化转型的目标、数字化转型的阶段、数字化转型的关键要素等。数字化转型的目标包括提高效率、提高竞争力、创新业务模式等。数字化转型的阶段包括数字化基础建设、数字化应用推广、数字化创新和数字化生态建设等。数字化转型的关键要素包括组织架构、技术应用、人才培养等。该部分为企业数字化转型提供了指导。

3. 价值效益评估

该部分提供了数字化转型的价值效益评估方法，包括价值效益评估的指标、价值效益评估的方法等。价值效益评估的指标包括效率提升、成本降低、收入增加、创新能力提升等。价值效益评估的方法包括定量评估和定性评估等。该部分帮助企业评估数字化转型的效益。

4. 实施指南

该部分提供了数字化转型的实施指南，包括数字化转型的组织架构、数字化转型的实施步骤、数字化转型的风险管理等。数字化转型的组织架构包括数字化转型的领导机构、数字化转型的团队建设等。数字化转型的实施步骤包括数字化转型的规划、数字化转型的实施、数字化转型的监控等。数字化转型的风险管理包括数字化转型的风险评估、数字化转型的风险控制等。该部分为企业数字化转型提供了实施指导。

相关标准
GB/T 23010-2022 信息化和工业化融合 数字化转型 评价指南
GB/T 23012-2022 信息化和工业化融合 数字化转型 信息安全指南
GB/T 23013-2022 信息化和工业化融合 数字化转型 人才培养指南
GB/T 23014-2022 信息化和工业化融合 数字化转型 项目管理指南
GB/T 23015-2022 信息化和工业化融合 数字化转型 绩效管理指南