质量管理是企业管理的重要组成部分，其目的是提高产品和服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度，从而提高企业的经济效益和财务效益。本标准旨在为企业提供实现质量管理经济效益和财务效益的指南。

质量管理对经济效益的影响
质量管理可以提高产品和服务的质量，减少产品和服务的缺陷和不良，提高客户满意度，从而提高企业的市场占有率和销售额，增加企业的收入和利润。同时，质量管理可以提高生产效率，降低生产成本，提高资源利用率，从而降低企业的生产成本和经营成本，提高企业的经济效益。

质量管理与财务管理的关系
质量管理和财务管理是企业管理的两个重要方面，二者密切相关。质量管理可以提高产品和服务的质量，从而提高客户满意度和市场占有率，增加企业的收入和利润；财务管理可以对企业的收入和支出进行有效的管理和控制，从而提高企业的经济效益和财务效益。质量管理和财务管理应该相互配合，共同促进企业的发展。

质量管理与经济效益的关系
质量管理可以提高产品和服务的质量，从而提高客户满意度和市场占有率，增加企业的收入和利润；同时，质量管理可以提高生产效率，降低生产成本，提高资源利用率，从而降低企业的生产成本和经营成本，提高企业的经济效益。质量管理和经济效益是相互关联的，质量管理的提高可以促进企业的经济效益的提高。

质量管理实现经济效益的方法
1.建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量计划、质量控制、质量评价等；
2.加强质量培训，提高员工的质量意识和技能水平；
3.采用先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量；
4.加强供应商管理，提高原材料和零部件的质量；
5.加强客户服务，提高客户满意度和忠诚度。

质量管理实现财务效益的方法
1.降低生产成本，提高资源利用率；
2.减少产品和服务的缺陷和不良，降低售后服务成本；
3.提高产品和服务的质量，增加客户满意度和市场占有率；
4.加强供应商管理，降低采购成本；
5.加强财务管理，提高资金利用效率。

相关标准
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 19002-2008 质量管理体系审核指南
GB/T 19011-2018 管理体系审核指南
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求与指南
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求