项目后评价是指在项目实施结束后，对项目的成果、效益、影响等进行评价的过程。该过程可以帮助项目管理者和决策者了解项目的实际效果，发现问题和不足，提出改进措施，促进项目的可持续发展。项目后评价实施指南是对项目后评价过程进行规范化和标准化的尝试，旨在提高评价结果的可靠性和可比性，促进项目后评价的有效实施。

该标准主要包括以下内容：

1. 评价范围和目标：明确评价的范围和目标，确定评价的重点和关注点。

2. 评价方法和指标：选择适当的评价方法和指标，确保评价结果的客观性和科学性。

3. 数据收集和分析：收集和整理评价所需的数据，进行数据分析和处理，得出评价结论和建议。

4. 评价报告和沟通：编制评价报告，向相关方面进行沟通和交流，促进评价结果的应用和推广。

5. 评价质量控制：建立评价质量控制机制，确保评价过程的规范化和标准化。

该标准的实施可以帮助项目管理者和决策者更好地了解项目的实际效果，发现问题和不足，提出改进措施，促进项目的可持续发展。同时，该标准也可以促进项目后评价的标准化和规范化，提高评价结果的可靠性和可比性，为项目后评价的有效实施提供了指导和支持。

相关标准
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 50378-2019 建筑工程项目管理规范
GB/T 50430-2007 工程项目管理指南