六西格玛是一种以数据为基础的质量管理方法，旨在通过对数据的分析和流程的改进，提高产品和服务的质量，降低成本，增加客户满意度。六西格玛管理评价是对企业六西格玛管理水平和流程改进能力的评估，是企业实施六西格玛管理的重要手段之一。GB/T 36077-2018 六西格玛管理评价准则规范了企业六西格玛管理评价的实施过程，具有以下特点：

1.强调数据分析
六西格玛管理评价准则强调数据分析在评价过程中的重要性，要求评价过程中必须使用数据分析工具，如直方图、散点图、控制图等，对数据进行分析和解释，以便更好地评估企业的六西格玛管理水平和流程改进能力。

2.注重流程改进
六西格玛管理评价准则注重流程改进，要求评价过程中必须对企业的流程进行分析和改进，以提高流程效率和质量，降低成本，增加客户满意度。

3.强调结果分析和应用
六西格玛管理评价准则强调评价结果的分析和应用，要求评价结果必须得出可靠的结论，并对结论进行分析和应用，以便更好地指导企业的六西格玛管理实践。

4.质量保证
六西格玛管理评价准则要求评价过程必须符合质量保证要求，评价结果必须得到认可和接受，评价过程必须得到监督和审查，以确保评价结果的可靠性和有效性。

相关标准
GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
GB/T 19580-2017 企业绩效管理指南
GB/T 24001-2016 环境管理体系要求
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
GB/T 27922-2011 服务质量管理体系要求