项目组合管理是指将多个项目组合在一起，以实现组织战略目标和业务目标的协调和优化。项目组合管理需要对组织的战略目标和业务目标进行分析和评估，确定项目组合的范围、目标和优先级，制定项目组合管理计划，协调和管理项目组合的执行和交付，以及对项目组合的绩效进行监控和评估。

GB/T 37490-2019《项目、项目群和项目组合管理 项目组合管理指南》提供了项目组合管理的指南，包括项目组合管理的基本概念、原则和流程，以及项目组合管理的组织结构、角色和职责。该标准还介绍了项目组合管理的工具和技术，包括项目组合评估、项目组合优化、项目组合决策和项目组合绩效管理等方面的内容。

该标准的主要内容包括以下几个方面：

1. 项目组合管理的基本概念和原则：介绍了项目组合管理的定义、目的、原则和价值，以及项目组合管理与组织战略和业务目标的关系。

2. 项目组合管理的流程：介绍了项目组合管理的流程，包括项目组合规划、项目组合评估、项目组合优化、项目组合决策、项目组合执行和交付、项目组合绩效管理等方面的内容。

3. 项目组合管理的组织结构、角色和职责：介绍了项目组合管理的组织结构、角色和职责，包括项目组合管理委员会、项目组合管理办公室、项目组合经理、项目经理等方面的内容。

4. 项目组合管理的工具和技术：介绍了项目组合管理的工具和技术，包括项目组合评估、项目组合优化、项目组合决策和项目组合绩效管理等方面的内容。

5. 项目组合管理的实施和维护：介绍了项目组合管理的实施和维护，包括项目组合管理计划的制定、项目组合管理的执行和监控、项目组合绩效的评估和改进等方面的内容。

相关标准
GB/T 19580-2017 项目管理术语
GB/T 25922-2010 项目管理项目管理过程
GB/T 25923-2010 项目管理项目管理知识体系
GB/T 25924-2010 项目管理项目管理能力评价
GB/T 25925-2010 项目管理项目管理培训