项目工作分解结构是指将项目的工作任务分解为更小、更具体的工作单元，以便更好地管理和控制项目进度、成本和质量。项目工作分解结构是项目计划的基础，也是项目执行的基础。

GB/T 39903-2021 标准规定了项目工作分解结构的编制方法，包括以下步骤：

1. 确定项目目标和范围，明确项目的工作任务和交付成果。

2. 将项目工作任务分解为更小、更具体的工作单元，形成工作分解结构。

3. 对工作分解结构进行层次化和组织化，形成完整的项目工作分解结构。

4. 对项目工作分解结构进行验证和审查，确保其符合项目目标和范围。

5. 将项目工作分解结构与项目计划相结合，制定项目进度计划和资源计划。

6. 在项目执行过程中，根据项目工作分解结构进行工作分配和进度控制，确保项目按计划进行。

GB/T 39903-2021 标准还规定了项目工作分解结构的应用范围和注意事项。其中，应用范围包括所有类型的项目，无论其规模和复杂程度；注意事项包括在编制项目工作分解结构时应遵循的原则和规则，以及在项目执行过程中应注意的问题。

通过遵循 GB/T 39903-2021 标准，项目管理人员可以更好地制定项目计划和执行项目，提高项目管理的效率和质量，降低项目风险和成本。

相关标准
- GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
- GB/T 19580-2017 项目管理指南
- GB/T 19615-2018 项目管理术语
- GB/T 19618-2018 项目管理项目组织
- GB/T 19620-2018 项目管理项目计划