挣值管理是一种用于项目和项目群管理的成本和进度控制方法，通过将项目或项目群的工作量和成本转化为可度量的指标，以便于监控和控制项目或项目群的进度和成本。挣值管理可以帮助项目或项目群管理者及时发现问题，及时采取措施，确保项目或项目群按时按质完成。

GB/T 39888-2021标准规定了挣值管理的基本概念、原则、方法和应用。其中，基本概念包括挣值、计划价值、实际成本、挣值指数等；原则包括挣值管理应该与项目或项目群的整体管理相结合，应该根据实际情况进行调整，应该注重数据的准确性和可靠性等；方法包括挣值分析、挣值曲线分析、挣值指数分析等；应用包括挣值管理在项目或项目群的各个阶段的应用，如计划阶段、执行阶段、监控阶段等。

挣值管理的应用可以帮助项目或项目群管理者及时发现问题，及时采取措施，确保项目或项目群按时按质完成。同时，挣值管理还可以帮助管理者进行成本和进度的预测和控制，提高项目或项目群的管理效率和质量。

相关标准
- GB/T 19580-2017 项目管理项目管理术语
- GB/T 19683-2018 项目管理项目管理指南
- GB/T 19684-2018 项目管理项目管理成果物
- GB/T 19685-2018 项目管理项目管理过程
- GB/T 19686-2018 项目管理项目管理组织