项目群是由多个相互关联的项目组成的一种管理形式，它们共享资源、技术、经验和知识，以实现更高层次的目标和价值。项目群管理是一种综合性的管理方法，它涉及到多个项目的规划、执行、监控和控制，需要协调各个项目之间的关系，确保项目群的整体目标得以实现。

GB/T 41246-2022《项目、项目群和项目组合管理 项目群管理指南》规定了项目群管理的基本概念、原则、流程、方法和工具，以及项目群管理的组织结构、角色职责、资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、变更管理、评估和持续改进等方面的要求。其中，项目群管理的基本概念包括项目群、项目群管理、项目群经理等；项目群管理的原则包括目标导向、绩效导向、风险导向、协同导向等；项目群管理的流程包括规划、执行、监控和控制、收尾等；项目群管理的方法和工具包括项目群规划、项目群组织、项目群风险管理、项目群质量管理、项目群沟通管理、项目群变更管理、项目群评估和持续改进等。

此外，GB/T 41246-2022还规定了项目群管理的组织结构、角色职责、资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、变更管理、评估和持续改进等方面的要求。其中，项目群管理的组织结构包括项目群经理、项目经理、项目组成员等；项目群管理的角色职责包括项目群经理、项目经理、项目组成员等；项目群管理的资源管理包括人力资源、物质资源、财务资源等；项目群管理的风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等；项目群管理的质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证等；项目群管理的沟通管理包括沟通计划、沟通执行、沟通监控等；项目群管理的变更管理包括变更识别、变更评估、变更控制等；项目群管理的评估和持续改进包括项目群绩效评估、项目群过程改进等。

综上所述，GB/T 41246-2022《项目、项目群和项目组合管理 项目群管理指南》为项目群管理提供了全面的指南，对于提高项目群管理的效率和质量具有重要意义。

相关标准
- GB/T 19580-2017 项目管理术语
- GB/T 25915-2010 项目管理指南
- GB/T 31000-2018 风险管理-原则和指南
- GB/T 19001-2016 质量管理体系要求
- GB/T 19681-2018 信息技术项目管理