BS ISO 10006:2017 - TC标准的主要内容包括以下几个方面：

1. 项目质量管理的基本原则和概念：该标准介绍了项目质量管理的基本原则和概念，包括质量、质量管理、项目、项目质量管理等。

2. 项目质量管理体系：该标准提供了一个项目质量管理体系的框架，包括质量管理计划、质量保证、质量控制和质量改进等方面。

3. 项目质量管理的过程：该标准详细介绍了项目质量管理的过程，包括规划、实施、监控和改进等方面。

4. 项目质量管理的工具和技术：该标准介绍了一些常用的项目质量管理工具和技术，包括质量成本、流程图、因果图、直方图、控制图等。

5. 项目质量管理的文件和记录：该标准要求项目质量管理需要有相应的文件和记录，包括质量管理计划、质量保证计划、质量控制计划、质量审计报告等。

BS ISO 10006:2017 - TC标准的实施可以帮助组织实现以下几个方面的好处：

1. 提高项目的成功率：通过实施项目质量管理，可以提高项目的成功率，确保项目能够按时、按质量、按成本完成。

2. 满足客户和其他相关方的要求：通过实施项目质量管理，可以确保满足客户和其他相关方的要求，提高客户满意度和组织声誉。

3. 提高组织的效率和效益：通过实施项目质量管理，可以提高组织的效率和效益，减少浪费和重复工作，提高资源利用率。

4. 促进组织的持续改进：通过实施项目质量管理，可以促进组织的持续改进，不断提高组织的绩效和竞争力。

相关标准
- ISO 9001:2015 - 质量管理体系要求
- ISO 21500:2012 - 项目管理指南
- ISO 10002:2018 - 客户满意度管理
- ISO 31000:2018 - 风险管理指南
- ISO 14001:2015 - 环境管理体系要求