BS 6079:2019标准是一份关于项目管理的标准，旨在为项目管理提供原则和指导。该标准适用于所有类型的项目，包括公共和私人部门的项目，以及大型和小型项目。该标准提供了项目管理的基本原则和指导，以确保项目能够按时、按预算和按质量要求完成。

项目管理是一种组织和管理资源以实现特定目标的过程。项目管理包括计划、组织、协调和控制资源，以实现项目目标。项目管理的目标是在规定的时间、预算和质量要求下完成项目。

BS 6079:2019标准包括以下内容：

1. 项目管理的基本原则和概念
2. 项目管理的组织和管理
3. 项目管理的计划和控制
4. 项目管理的风险管理
5. 项目管理的质量管理
6. 项目管理的变更管理
7. 项目管理的信息管理
8. 项目管理的人力资源管理
9. 项目管理的采购管理
10. 项目管理的合同管理
11. 项目管理的社会责任

BS 6079:2019标准强调了项目管理的重要性，提供了项目管理的基本原则和指导，以确保项目能够按时、按预算和按质量要求完成。该标准还提供了项目管理的组织和管理、计划和控制、风险管理、质量管理、变更管理、信息管理、人力资源管理、采购管理、合同管理和社会责任等方面的指导。

项目管理的基本原则和概念包括：

1. 项目目标必须与组织的战略目标相一致。
2. 项目必须有明确的目标和可衡量的成果。
3. 项目必须有明确的范围、时间和成本要求。
4. 项目必须有明确的项目管理计划。
5. 项目必须有明确的项目管理组织结构。
6. 项目必须有明确的项目管理过程。
7. 项目必须有明确的项目管理控制和监督。
8. 项目必须有明确的项目管理风险管理。
9. 项目必须有明确的项目管理质量管理。
10. 项目必须有明确的项目管理变更管理。
11. 项目必须有明确的项目管理信息管理。
12. 项目必须有明确的项目管理人力资源管理。
13. 项目必须有明确的项目管理采购管理。
14. 项目必须有明确的项目管理合同管理。
15. 项目必须有明确的项目管理社会责任。

项目管理的组织和管理包括：

1. 项目管理组织结构的设计和实施。
2. 项目管理团队的组建和管理。
3. 项目管理资源的分配和管理。
4. 项目管理沟通和协调的管理。
5. 项目管理决策和问题解决的管理。
6. 项目管理风险和机会的管理。
7. 项目管理质量的管理。
8. 项目管理变更的管理。
9. 项目管理信息的管理。
10. 项目管理人力资源的管理。
11. 项目管理采购的管理。
12. 项目管理合同的管理。
13. 项目管理社会责任的管理。

项目管理的计划和控制包括：

1. 项目管理计划的编制和实施。
2. 项目管理进度的控制和监督。
3. 项目管理成本的控制和监督。
4. 项目管理资源的控制和监督。
5. 项目管理质量的控制和监督。
6. 项目管理变更的控制和监督。
7. 项目管理风险的控制和监督。
8. 项目管理信息的控制和监督。
9. 项目管理人力资源的控制和监督。
10. 项目管理采购的控制和监督。
11. 项目管理合同的控制和监督。
12. 项目管理社会责任的控制和监督。

项目管理的风险管理包括：

1. 项目管理风险的识别和评估。
2. 项目管理风险的规划和应对。
3. 项目管理风险的监督和控制。

项目管理的质量管理包括：

1. 项目管理质量的规划和实施。
2. 项目管理质量的控制和监督。
3. 项目管理质量的改进和评估。

项目管理的变更管理包括：

1. 项目管理变更的识别和评估。
2. 项目管理变更的规划和实施。
3. 项目管理变更的控制和监督。

项目管理的信息管理包括：

1. 项目管理信息的收集和分析。
2. 项目管理信息的存储和传递。
3. 项目管理信息的使用和保护。

项目管理的人力资源管理包括：

1. 项目管理人力资源的规划和管理。
2. 项目管理人力资源的招聘和培训。
3. 项目管理人力资源的激励和评估。

项目管理的采购管理包括：

1. 项目管理采购的规划和实施。
2. 项目管理采购的控制和监督。
3. 项目管理采购的评估和改进。

项目管理的合同管理包括：

1. 项目管理合同的规划和实施。
2. 项目管理合同的控制和监督。
3. 项目管理合同的评估和改进。

项目管理的社会责任包括：

1. 项目管理社会责任的规划和实施。
2. 项目管理社会责任的控制和监督。
3. 项目管理社会责任的评估和改进。

相关标准
ISO 21500:2012 项目管理. 指南
ISO 10006:2017 质量管理. 项目质量管理指南
ISO 31000:2018 风险管理. 风险管理指南
ISO 9001:2015 质量管理体系. 质量管理体系要求
ISO 14001:2015 环境管理体系. 环境管理体系要求