价值流管理（VSM）是一种流程优化方法，旨在通过识别和消除浪费来提高业务流程的效率和质量。BS ISO 22468:2020是一项关于VSM的标准，提供了一种方法，通过绘制价值流图来识别和消除浪费，从而改进业务流程。

价值流图是一种图形化工具，用于描述业务流程中的价值流。它显示了从原材料到最终产品的所有步骤，以及在这些步骤中添加价值的时间和步骤之间的等待时间。通过绘制价值流图，组织可以识别和消除浪费，从而改进业务流程。

BS ISO 22468:2020提供了一些指导，帮助组织实施和维护价值流管理。这些指导包括：

1.确定价值流：确定业务流程中的价值流，并绘制价值流图。

2.识别浪费：识别业务流程中的浪费，包括等待时间、运输、库存、过程中的不良品等。

3.消除浪费：通过改进业务流程来消除浪费，包括优化流程、减少等待时间、减少库存等。

4.实施改进：实施改进措施，并监控改进效果。

5.持续改进：持续改进业务流程，以确保持续提高效率和质量。

BS ISO 22468:2020还提供了一些额外的要求，包括：

1.组织应该建立一个价值流管理团队，负责实施和维护价值流管理。

2.组织应该为价值流管理提供必要的资源，包括人员、设备和技术。

3.组织应该建立一个价值流管理计划，包括实施和维护价值流管理的时间表和目标。

4.组织应该建立一个价值流管理指标，用于监控业务流程的效率和质量。

5.组织应该建立一个价值流管理培训计划，确保所有相关人员都能够理解和实施价值流管理。

相关标准
- ISO 9001:2015 质量管理体系要求
- ISO 14001:2015 环境管理体系要求
- ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系要求
- ISO 31000:2018 风险管理-指南
- ISO 50001:2018 能源管理体系要求