评估员和小组绩效的沟通是评估过程中至关重要的一环。评估员需要向小组传达评估结果和建议，以便小组能够改进其绩效。同时，小组也需要向评估员提供反馈，以便评估员能够更好地理解小组的情况和需求。因此，评估员和小组绩效之间的沟通应该是双向的、及时的和有效的。

本标准指南提供了评估员和小组绩效沟通的指导。首先，评估员和小组应该明确沟通的目的。例如，评估员可能需要向小组传达评估结果和建议，或者小组可能需要向评估员提供反馈和建议。其次，评估员和小组应该选择适当的沟通方式。例如，评估员可以通过会议、报告或电子邮件与小组沟通，而小组可以通过问卷、讨论或反馈会议向评估员提供反馈。第三，评估员和小组应该明确沟通的内容。例如，评估员应该向小组传达哪些评估结果和建议，而小组应该向评估员提供哪些反馈和建议。最后，评估员和小组应该解释沟通结果。例如，评估员应该向小组解释评估结果和建议的含义和影响，而小组应该向评估员解释反馈和建议的含义和影响。

本标准指南还提供了评估员和小组绩效沟通的最佳实践和建议。例如，评估员应该在沟通前准备充分，包括准备评估结果和建议的报告、准备沟通的材料和准备回答可能出现的问题。同时，评估员应该尊重小组的意见和需求，鼓励小组提供反馈和建议，并与小组合作制定改进计划。另外，评估员和小组应该保持沟通的机密性和保密性，以保护评估结果和小组的隐私。

总之，评估员和小组绩效沟通是评估过程中至关重要的一环。本标准指南提供了评估员和小组绩效沟通的指导和最佳实践，有助于评估员和小组建立良好的沟通关系，促进小组的改进和发展。

相关标准
- ASTM E2026 - 16 标准指南：评估员的职责和任务
- ASTM E2557 - 16 标准指南：评估员的培训和认证
- ASTM E2938 - 16 标准指南：评估员的绩效评估
- ASTM E3106 - 18 标准指南：评估员的道德和职业行为
- ASTM E3219 - 21 标准指南：评估员的技能和知识