福利管理是一种管理方法，旨在确保组合、项目和计划实现其预期的业务目标和效益。福利管理的核心是确保组合、项目和计划的目标与业务目标相一致，并在整个生命周期中持续地评估和管理其效益。福利管理的目标是最大化组合、项目和计划的效益，同时最小化其成本和风险。

BS 202002提供了福利管理的基本概念、原则和实践，以及如何在组合、项目和计划中应用福利管理的步骤和技术。该指南包括以下内容：

1. 福利管理的基本概念和原则：介绍福利管理的定义、目标、原则和关键特征。

2. 福利管理的实践：介绍福利管理的实践，包括福利管理的生命周期、福利管理的过程和福利管理的工具和技术。

3. 在组合、项目和计划中应用福利管理的步骤：介绍在组合、项目和计划中应用福利管理的步骤，包括福利管理的规划、福利管理的实施、福利管理的监控和福利管理的评估。

4. 福利管理的工具和技术：介绍福利管理的工具和技术，包括福利管理的框架、福利管理的指标、福利管理的模型和福利管理的软件工具。

BS 202002适用于所有类型的组合、项目和计划，包括公共部门和私营部门的组合、项目和计划。该指南适用于组合、项目和计划管理人员、业务分析师、项目经理、项目办公室人员、风险管理人员、财务人员和其他相关人员。

相关标准
- BS 6079-1:2019 项目管理.指南.项目管理原则和指南
- BS ISO 21500:2012 项目管理.指南和框架
- BS ISO 10006:2017 质量管理.项目质量管理指南
- BS ISO 31000:2018 风险管理.风险管理指南
- BS 13500:2013 企业治理.指南