BS ISO 21512标准提供了实施EVM的详细步骤和过程。首先，该标准建议组织确定EVM的目标和范围，以及确定EVM的实施计划和时间表。其次，该标准建议组织确定EVM的基准和度量标准，以及确定EVM的数据收集和分析方法。最后，该标准建议组织确定EVM的报告和沟通方式，以及确定EVM的监控和控制方法。

BS ISO 21512标准还提供了EVM的术语和定义。例如，该标准定义了挣值（EV）为已完成工作的预算成本，实际成本（AC）为已完成工作的实际成本，计划价值（PV）为已完成工作的预算成本，计划成本（BCWS）为计划中的预算成本，实际价值（AV）为已完成工作的实际价值，计划成本（BCWP）为已完成工作的预算价值。此外，该标准还定义了EVM的指标，例如成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）等。

BS ISO 21512标准还介绍了如何使用EVM来评估项目、计划和组合的绩效。例如，该标准建议组织使用EVM来评估项目、计划和组合的进度、成本和绩效，并使用EVM来识别和解决问题。此外，该标准还建议组织使用EVM来评估项目、计划和组合的风险，并使用EVM来制定风险应对策略。

BS ISO 21512标准的实施可以帮助组织实现以下目标：

1. 提高项目、计划和组合的管理效率和效果；
2. 提高项目、计划和组合的绩效和成果；
3. 降低项目、计划和组合的风险和成本；
4. 提高组织的决策能力和决策质量。

相关标准
- BS ISO 21500 项目管理指南
- BS ISO 21503 项目、计划和组合管理。指南
- BS ISO 21505 项目、计划和组合管理。指南
- BS ISO 21511 项目、计划和组合管理。风险管理指南
- BS ISO 21504 项目、计划和组合管理。项目管理系统要求